Otydlig ansvarsfördelning, språkbarriärer, prispress och tidspress kan hindra en hållbar säkerhetskultur i byggbranschen. Det visar en ny rapport från Arbetsmiljöverket. Rapporten lyfter även faktorer som kan främja en hållbar säkerhetskultur, till exempel ett engagerat ledarskap, gemensamma rutiner, relevant utbildning och lagstiftning.
Rapporten bygger på intervjuer och en enkätundersökning med personer som är verksamma i branschen. Resultaten visar att säkerhetsklimat och säkerhetsbeteende påverkas av faktorer på flera nivåer
– Rapporten är ett viktigt bidrag till byggbranschens arbetsmiljöarbete. Vi hoppas att den kan användas för att stärka säkerheten på arbetsplatserna, säger Monica Kaltenbrunner, processledande analytiker vid Arbetsmiljöverket.
En hållbar säkerhetskultur, anser Arbetsmiljöverket, skapas genom en engagerad och stöttande ledning, återkommande samtal om säkerhet, dagliga möten och gemensamma rutiner. Andra främjande faktorer kan vara lagstiftning, en öppen och lärande kultur samt praktiskt relevant utbildning. Hindrande faktorer är bland annat tidspress, prispress, språkbarriärer, tystnadskultur och otydlighet kring roller, mandat och ansvar.
Rapporten visar att säkerheten anses kunna stärkas genom att roller, mandat och förväntningar är tydliga och när ledningen är närvarande och engagerad. I projekt med många aktörer kan säkerhetsarbetet försvåras när ansvar ligger på personer som inte har tilldelats tid, resurser eller befogenheter för sitt uppdrag kopplat till säkerhet, eller när byggherren inte är engagerad eller aktiv i det dagliga arbetet, skriver Arbetsmiljöarbetet.