Upphandlare behöver också ställa om

Om innovation bara läggs till som ett mål i en traditionell upphandling riskerar arbetssättet i projektet att förbli detsamma. För att nya lösningar ska kunna utvecklas kan det behövas andra krav, rätt kompetens tidigare i processen och en tydligare koppling mellan projektets mål och hur det följs upp, konstaterar Johan Larsson, professor i byggproduktion och byggteknik vid Luleå tekniska universitet som tillsammans med kollegan Per Erik Eriksson, professor i samma ämne, har tagit fram ett ramverk som ska hjälpa offentliga beställare att analysera sina behov av förnyelse och innovation.

– Det räcker inte att skriva in innovation som ett mål i upphandlingen. Innovationsambitionen måste få konsekvenser för hur projektet planeras, vilka kompetenser som involveras och hur arbetet styrs och följs upp, säger Johan Larsson.

Ramverket bygger på en litteraturstudie och valideras nu genom fallstudier, intervjuer och workshops med branschrepresentanter. De preliminära resultaten pekar på ett glapp mellan offentliga beställares långsiktiga ambitioner för hållbarhet och samhällsnytta och de villkor som skapas i enskilda byggprojekt.

– Offentliga beställare köper inte bara enskilda projekt. Genom en tydlig och långsiktig efterfrågan påverkar de också vilka lösningar marknaden väljer att utveckla, säger Per Erik Eriksson.

Forskningsprojektet genomförs tillsammans med Trafikverket. En slutleverans och publicering av ramverket i sin helhet väntas under första halvan av nästa år.